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GERENCIA DE PROYECTOS DESDE LA VISÓN DE LOS STAKEHOLDERS

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GERENCIA DE PROYECTOS DESDE LA VISÓN DE LOS STAKEHOLDERS

Detalles

  • Categoría: COACH ONTOLOGICO
  • Fecha: Inscripciones abiertas
  • Duración: 26 Horas
  • Inversión Presencial: U$0
  • Inversión Virtual: U$0

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Descripción general:

Aún se adolece de una definición diáfana y concreta de dos (2) conceptos: Gestión Exitosa de Proyectos y Proyectos Exitosos, por parte de nuestros gerentes de proyectos. Lo cual al cierre del proyecto dificultad medir el logro del impacto de éste, considerando las expectativas de los interesados y la relación entre éstos. De igual manera, es menester en esta gestión de proyectos, involucrar e interiorizar los análisis asociados a la Responsabilidad Social Empresarial, desarrollando una visión holística y dimensional de la organización y su entorno.

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Más detalles

Objetivos

  • Describir las generalidades de la gestión de proyectos.
  • Presentar la gestión del alcance de un proyecto.
  • Presentar la gestión de la calidad.
  • Revisar y describir las buenas prácticas asociadas a gestión de proyectos.
  • Exponer el concepto de Responsabilidad Social Corporativo, RSC, desde la organización.
  • Articular la Gestión de los Interesados desde la mirada del proyecto.
  • Imbricar el gerenciamiento de proyectos y la RSC.

Temario:

  • Generalidades de la gestión de Proyectos.
  • Gestión del alcance.
  • Gestión de los interesados.
  • Gestión de la calidad.
  • Aproximación a la Responsabilidad Social Corporativa.
  • Estudio de la RSC como un tema de imagen y marca, es decir, reputacional.
  • Definición de Indicadores de gestión para la definición de un indicador integral.
  • Análisis de Grupos de Interés, identificación y priorización
  • Construcción de Mapas de Grupos de Interés.
  • Indicadores de Gestión.
  • Gestión de las Comunicaciones desde el enfoque de los Interesados.

¿Qué se espera al final de curso?

  • Que los asistentes adquieran conocimientos e instrumentos para la gestión de proyectos y la integración de ésta con la Responsabilidad Social Empresarial.
  • Que los asistentes se cuestionen acerca de la gestión de sus proyectos en sus empresas.
  • Que los asistentes incorporen en su gerenciamiento un análisis preciso para la definición de éxito de sus proyectos.

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DIRECTOR DEL SEMINARIO

CARLOS ALBERTO RESTREPO CARVAJAL

  • Candidato a Doctor en Dirección de Proyectos. Centro de Estudios Superiores de Méjico.
  • Maestría en Administración, MBA.  Universidad Pontificia Bolivariana.
  • Maestría en Ingeniería, MSc. Universidad Nacional.
  • Especialización en Gerencia de Proyectos. Universidad Pontificia Bolivariana.
  • Certificación PMP otorgada por el Project Management Institute

Consultor y asesor en:

  • Gerencia estratégica.
  • Formulación y Preparación de Proyectos estratégicos
  • Responsabilidad Social Corporativa y sostenibilidad Empresarial
  • Gestión Integral de Proyectos.
  • Gestión del Conocimiento.
  • Gestión de la Innovación.
  • Gestión Riesgos en Proyectos.
  • Gerenciamiento del Talento Humano.
  • Gerenciamiento de proyectos.
  • Gerencia ambiental y social.

Docente en la Universidad Pontificia Bolivariana en nivel de Especialización y Maestría; Universidad San Buenaventura en la Maestría en Ingeniería; en EAFIT y en Unisabaneta, en Gestión del Talento Humano.

Publicaciones:

Gerente General de TANTA CONSULTING